УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ В УМОВАХ ВІЙНИ ТА НЕСТАЧІ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ

Анотація

На сьогоднішній день, в умовах повномасштабної війни українські підприємства все
частіше стикаються з дефіцитом трудових ресурсів. Війна внесла значні корективи в еко-
номічне життя країни, спричинивши масову міграцію, мобілізацію та зміну потреб ринку
251
праці. Саме в таких критичних умовах управління людськими ресурсами стає життєво необ-
хідним для функціонування та розвитку бізнесу.
Можна виокремити декілька основних проблем :
- Гостра нестача кваліфікованих кадрів.
- Зміна структури попиту на працю: деякі галузі економіки зазнають спаду та перебу-
вають в умовах кризи, в той час як інші, пов’язані з обороною та відновленням, від-
чувають гостру потребу в працівниках.
- Війна ускладнює довгострокове планування та прийняття рішень щодо управління
персоналом, через високий рівень невизначеності щодо майбутнього.
- Зростання витрат на оплату праці: щоб залучити та утримати працівників підприєм-
ствам доводиться підвищувати рівень заробітної плати та пропонувати додаткові
соціальні пільги; таке збільшення витрат на оплату праці вимагає від підприємства
оптимізації витрат в інших сферах діяльності.
- Потреба в проваджені нових технологій управління персоналом задля максимізації
ефективного залучення наявних трудових ресурсів, зокрема використання систем ав-
томатизації та аналізу даних, що веде за собою потребу у відповідно кваліфікованих
працівниках.
Саме тому в даній ситуації варто звернути увагу на правильне використання наступних
моделей для прийняття економічних рішень.